«Vom Projektmanagement zum Management by Projects»
Praktisch sämtliche Unternehmen sind heute vielfältigen
und sich beschleunigenden Veränderungen ausgesetzt, welche
ein hohes Innovationstempo und die Fähigkeit
der schnellen Anpassung an ein turbulentes Marktumfeld
erfordern.
Es findet noch immer ein struktureller Wandel von arbeits- und
kapitalintensiven zu informations-intensiven Aktivitäten
statt. Zudem führt die von einer fortschreitenden Liberalisierung
der Weltmärkte angetriebene Globalisierung zu einer Intensivierung
des Wettbewerbs, die den Innovationsdruck auf die Unternehmen
weiter erhöht und den strukturellen Wandel
in den Unternehmen vorantreibt.
Aufgrund dieser strukturellen Veränderungen sehen sich
die Unternehmen veranlasst, diesen verändernden Rahmenbedingungen
durch stärkere Geschäftsprozessorientierung, Business
Reengineering, Total Quality Management und durch den Abbau
hierarchischer Organisationsstrukturen anzupassen.
Neue Organisationsmodelle finden Anwendung,
die es den Unternehmen erlauben, effektiver und flexibler zu
agieren. So kann beispielsweise der Trend zum projektorientierten
Unternehmen festgestellt werden, wobei das projektorientierte
Unternehmen in der Literatur sogar als die "Organisationsform
der Zukunft" bezeichnet wird.
