«Vom Projektmanagement zum Management by Projects»
Das wirtschaftliche Umfeld erfordert den vollen Einsatz aller
Mitarbeiter und Führungskräfte einer Unternehmung
sowie die Konzentration auf die Kernkompetenzen.
Aus diesem Grunde erscheint es vielfach kaum mehr möglich,
sich die notwendige Zeit für anstehende Organisations-anpassungen
zu verschaffen.
Damit aber notwendige oder bereits angestossene Reorganisationsprojekte
erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden können,
wird von allen Beteiligten deren knappe Zeit
und die umfassende Bereitschaft beansprucht.
Wir unterstützen unsere Kunden auf diesem Wege, indem wir
unser Know-how im Bereich von Reorganisationsprojekten
weitergeben und das Erarbeiten von Entscheidungsgrundlagen für
Führungskräfte übernehmen oder unterstützen.
Mit unserem ganzheitlichen Ansatz unterstützen wir Unternehmungen
mit betriebswirtschaftlichen und technischen Beratungsleistungen,
mit dem spezifischen Unterstützen der Entscheidungsträger
(Coaching), mit dem Wissenstransfer
im Bereich Projektmanagement und Ausbildung an PQM (Ausbildung),
mit der technischen Anpassung der Software zur Erreichung der
definierten Ziele (Customizing),
mit der technischen und organisatorischen Implementation
sowie dem anschliessenden Support
und Weiterentwicklung.
Um optimal auf die Bedürfnisse der Unternehmungen eingehen
zu können, haben wir eine Methode entwickelt, die auf Best-Cases
basiert: den MBS-Navigator.
Mit dem Einsatz des MBS-Navigators ist gewährleistet, dass
die gesetzten Ziele effektiv und effizient erreicht werden können.
